Dr. Nick Kratzer
Dr. Nick Kratzer
Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. - ISF München
E-Mailnick.kratzer@isf-muenchen.de
Telefon089 / 27 29 21 - 0
Telefax089 / 27 29 21 - 60

Forschungsschwerpunkte:

Betriebliche Reorganisations- und Rationalisierungsstrategien und deren Folgen für Arbeit und Beschäftigung; Entgrenzung von Arbeit und Leben; Flexibilisierung und Subjektivierung von Arbeit; Segmentation und Strukturierung von Arbeitsmärkten.

Geboren 1967.

Ausbildung zum Verlagskaufmann.

Studium der Soziologie in München und Abschluß als Diplom-Soziologe.

Seit 1996 am ISF München.

Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Augsburg im Jahr 2003.

Mitglied des Vorstandes des ISF München.

Mitglied des Vorstandes des Sonderforschungsbereichs 536 „Reflexive Modernisierung“. (bis 2009)

Mitglied im Vorstand der DGS-Sektion "Arbeits- und Industriesoziologie".

Mitherausgeber der "AIS-Studien", des Online-Journals der DGS-Sektion Arbeits- und Industriesoziologie


Arbeitspapiere und Vorträge


Veröffentlichungen



Projekte:

ARB-IT2 - Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie - Interessenhandeln der Beschäftigten

ERA - Leistungsregulierung im Angestelltenbereich - Potenziale und Risiken der ERA-Umsetzung

EVA - Entgrenzung von Arbeit - Neue Leitbilder der Erwerbsarbeit?
Ansätze zur arbeitspolitischen Bewertung und Gestaltung

Flexibilisierung des Fachkräfteeinsatzes -
Industrielle Fachkräfte für das 21. Jahrhundert

Flexible Working and Employee Representation

Im Schatten der Innovation - Zur Entwicklung restriktiver Arbeit in vernetzten Produktions- und Dienstleistungsstrukturen vor dem Hintergrund demographischer Veränderungen (Entwicklung der Erwerbsarbeit und demographischer Wandel)

KOPRA - Kooperationsnetz prospektive Arbeitsforschung

Künftige Bedeutung des Dienstleistungssektors hinsichtlich der Beschäftigungschancen älterer Arbeitnehmer unter besonderer Berücksichtigung von Arbeitsbedingungen und -anforderungen

Lanceo - Balanceorientierte Leistungspolitik. Ansätze zur leistungspolitischen Gestaltung der Work-Life-Balance

Organisation des Informellen als Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmens- und Beschäftigungsentwicklung - Gestaltungsfeld Flexible Beschäftigung

PARGEMA - Partizipatives Gesundheitsmanagement

PERFLEX - Überbetriebliche Personalflexibilisierung

PiA – Professionalisierung interaktiver Arbeit. Dienstleistungsqualität als kooperative Leistung von Kunde und Fachkraft

SFB-C1 Ökonomie und Arbeit im nachfordistischen Übergangsregime - Zur industriesoziologischen Zeitdiagnose reflexiver Modernisierung