VERRED - Vertrauen in flexiblen Unternehmen – reflexiv, erfahrungsbasiert, dynamisch: Neue Verfahren zur Bewältigung der Risiken des Wandels

ISF-Forschungsschwerpunkt:

Arbeit und Betrieb, Arbeit und Subjekt

Das Projekt wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und der Europäischen Union – Europäischer Sozialfonds – gefördert

ProjektbearbeiterInnen:

Telefon E-Mail
Dr. Stephanie Porschen 089 / 27 29 21 - 57 stephanie.porschen@isf-muenchen.de
Prof. Dr. Fritz Böhle 089 / 27 29 21 - 0 fritz.boehle@isf-muenchen.de
PD Dr. Annegret Bolte 089 / 27 29 21 - 0 zentrale@isf-muenchen.de
Dipl.-Soz. Judith Neumer 089 / 27 29 21 - 75 judith.neumer@isf-muenchen.de
Dipl.-Soz. Stefan Sauer 089/ 27 29 21 - 0 stefan.sauer@isf-muenchen.de
Prof. Dr. habil. Sabine Pfeiffer +49 89 272921-0 sabine.pfeiffer@isf-muenchen.de
Dipl.-Soz. Norbert Huchler 089 / 27 29 21 – 66 Norbert.Huchler@isf-muenchen.de

Laufzeit: 07 / 2009 - 04 / 2013

Verred steht für Vertrauen in flexiblen Unternehmen – reflexiv, erfahrungsbasiert, dynamisch: Neue Verfahren zur Bewältigung der Risiken des Wandels.

Warum ist das Thema Vertrauen so wichtig?

In vielen Unternehmen hat das Thema Vertrauen in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Der Bedarf an Vertrauen ist infolge neuer Technologien, Organisationsformen und gewandelter Werte gestiegen. Die Verringerung hierarchischer Kontroll- und Überwachungsinstrumente kann nicht ohne Vertrauen realisiert werden.

Warum ein Projekt zum Thema Vertrauen?

Die Entstehung von Vertrauen ist an stabile personenbezogene soziale Beziehungen und ein weitgehend stabiles organisatorisches Umfeld gebunden. Dafür sind in kleinen und mittleren Unternehmen zwar grundsätzlich gute Voraussetzungen gegeben. Doch auch KMUs unterliegen verstärkt dem Organisationswandel. Durch die Reorganisation in Unternehmen werden soziale Rahmenbedingungen, die traditionell Vertrauensbeziehungen ermöglicht haben, infragegestellt – es ist dies vor allem die Stabilität sozialer Beziehungen und organisatorischer Zusammenhänge. Ziel des Projekts ist die Entwicklung einer neuen reflexiv (gezielt geförderten) erfahrungsbasierten Vertrauensbeziehung in einer dynamischen Umwelt.

Was soll in dem Projekt gemacht werden?

In dem Projekt werden verschiedene Schwerpunkte bearbeitet, die von theoretischer Grundlagenarbeit bis hin zur Entwicklung spezifischer Organisationsmodelle und Gele-genheitsstrukturen reichen:

Vertrauen durch Beteiligung der Mitarbeiter in laufenden Prozessen
Vertrauen durch wechselseitige Unterstützung in der Selbstabstimmung
Vertrauen durch die Integration der Führung in laufende Arbeitsprozesse
Vertrauen durch Personalverantwortung vor Ort für eine nachhaltige Personalpolitik
Vertrauen trotz und durch systemische IT

Verred

Wer ist an Verred beteiligt?

An Verred beteiligen sich fünf Unternehmen, ein Beratungsunternehmen und ein Forschungsinstitut:

AWEK Protech GmbH, Rehna
CAS Software AG, Karlsruhe
Glomb Blechbearbeitung GmbH & Co KG, Pinneberg
Introbest GmbH & Co. KG, Fellbach
Maschinenbau Jessenitz GmbH
C3 Beratungsgesellschaft mbH, Göttingen
Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. – ISF München

Weitere Informationen:

Projekt-Homepage